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Learning Process
Consulting®

ビジネス上のゴールの達成に向けて
「持続的に成長する人と組織」を
創り上げるための企業内教育を支援します。

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LABO ラボ

サンライトヒューマンTDMCのサービスの軸であるBID(Business Instructional Design®)およびWPL(Workplace Learning)に関する知見をお届け中です。
コラムや導入事例、用語解説など、人財育成にお役立ていただける情報を発信しています。

用語解説

WPLキャンバスの活用①

【WPLキャンバスの活用】Step1.「WPLパーパス」と「人財ビジョン」を策定する

【WPLキャンバスの活用】Step1.「WPLパーパス」と「人財ビジョン」を策定する

用語解説

【WPLキャンバスの活用】Step1.「WPLパーパス」と「人財ビジョン」を策定する

用語解説

WPLグランドデザイン

WPLグランドデザイン ワークプレイスラーニングの全体設計図を描こう

WPLグランドデザイン ワークプレイスラーニングの全体設計図を描こう

用語解説

WPLグランドデザイン ワークプレイスラーニングの全体設計図を描こう

用語解説

「職場」を定義する ワークプレイスラーニングを効果的に推進しよう!

「職場」を定義する ワークプレイスラーニングを効果的に推進しよう!

用語解説

「職場」を定義する ワークプレイスラーニングを効果的に推進しよう!

用語解説

経験学習モデルとは?

経験学習モデルとは? 組織的な支援で職場が変わるヒントをご紹介

経験学習モデルとは? 組織的な支援で職場が変わるヒントをご紹介

用語解説

経験学習モデルとは? 組織的な支援で職場が変わるヒントをご紹介

コラム

【ワークプレイスラーニングを考える】第8回 振り返っているのに、なんだか成長実感がない?

【ワークプレイスラーニングを考える】第8回 振り返っているのに、なんだか成長実感がない?

コラム

【ワークプレイスラーニングを考える】第8回 振り返っているのに、なんだか成長実感がない?

コンサルティング事例

【研修&アドバイザリー事例】 国家公務員の皆様に “ビジネス・インストラクショナルデザイン研修” を実施!

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コンサルティング事例

【研修&アドバイザリー事例】 国家公務員の皆様に “ビジネス・インストラクショナルデザイン研修” を実施!

BOOKS 書籍

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SCHOOL スクール

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弊社は、日本の企業教育の発展に貢献したいという想いで2007年にサンライトヒューマンを創業いたしました。

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