Learning
Process
Consulting®︎

ビジネス上のゴールの達成に向けて「持続的に成長する人と組織」を創り上げるための企業内教育をオーダーメイドで支援します。私たちは過程を重視し共に歩んでいくことで、最終的にお客さまの手で一連の教育を創造していただきたいという思いで本来の人と組織の自己成長能力を最大限に発揮できる仕組み・環境を作ります。

ラーニングプロセスコンサルタント
3つのポリシー

  1. お客さまとの深い対話を通じ、
    真の課題とニーズを明らかにします。
  2. お客さまの思いに寄り添い、共に考え、
    共にゴールを目指します。
  3. 人と組織の力を引き出し、お客さま
    自身によるイノベーションを後押しします。

組織の成果を導く企業内教育の
トータルサポートの流れ

コンサルティングの基本プロセスとしては、インストラクショナルデザインの基本モデルであるADDIEモデルと同様に分析(Analysis)、設計(Design)、開発(Development)、実施(Implementation)、評価(Evaluation)のステップを踏んでいきます。現状分析の結果から、プロジェクトを立ち上げて大掛かりな仕組みを構築する場合もあります。そのような場合には、プロジェクトの規模・内容に応じて、専門家・実務家などをコーディネートし、プロデューサー兼インストラクショナルデザイナーとして活動します。

Business Instructional Design®

サービス実績

製薬業界
  • MR教育グランドデザインコンサルティング
  • MRのセリングスキル項目・評価指標開発
  • ロールプレイアセスメント&トレーニング
  • 所長トレーニング(スキルアセスメント・コーチング・戦略立案・リーダーシップなど)
  • トレーナーズ・トレーニング(研修設計、ファシリテーションなど)
  • eラーニングコンテンツ開発
医療業界
  • 病院スタッフ能力開発
製造業界
  • 技術者育成支援/研修デザイン
航空業界
  • パイロット教育担当者向けトレーニング&コンサルティング
飲食業界
  • 店長育成プログラム開発支援
IT業界
  • IT専門家育成講座設計支援
通信業界
  • 技術者教育担当者向けトレーニング
アロマ業界
  • 専門学校(アロマ・ハーブ・リラクゼーション科)講座設計
  • 求職者支援訓練校 教育担当者育成

詳細はお問い合わせください

Case